雷利電機(jī)供方環(huán)保直播培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2020年注定是極度“不平凡”的一年，新年伊始“疫情肆虐”，對企業(yè)的正常運(yùn)行等帶來了較大影響，對于供應(yīng)商現(xiàn)場管理和培訓(xùn)等也造成了制約，但客戶質(zhì)量要求、環(huán)保要求等卻愈加嚴(yán)格，轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入5月，每年這個月份的供方環(huán)保培訓(xùn)是否要如期進(jìn)行，也對供應(yīng)商管理提出了新的考驗(yàn)。
以“質(zhì)”取勝”是雷利產(chǎn)品的命脈，而以“智”取勝又是雷利人的優(yōu)勢，在這種無法大規(guī)模組織供方培訓(xùn)的形勢下，采購部采取李經(jīng)理的建議與倡導(dǎo)，與時俱進(jìn)，發(fā)散思維，與廣電合作，首次推行供方“在線直播”培訓(xùn)活動，切實(shí)做到防疫生產(chǎn)兩不誤，并取得了超出預(yù)期的效果。
首先，此次培訓(xùn)采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與采購經(jīng)理以及工程師線上指導(dǎo)，同時采取供方總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形式新穎，實(shí)現(xiàn)參與率高、在線互動高，會后考試成績高的“三高”效果。（大會邀請96家供方，實(shí)際參與報(bào)名87，在線95人，參與率90%以上，會后問卷解答合格率97%，遠(yuǎn)高于19年）
其次，此次培訓(xùn)內(nèi)容包含全球最新法律法規(guī)管控要求（RoHs、REACH、加州65號令、PAHS以及包裝指令）解讀、雷利日常管控要求傳遞引導(dǎo)，充分結(jié)合實(shí)際物料特性，以通俗易懂、可落地實(shí)施的原則，訓(xùn)后接受程度高，可操作性強(qiáng)。打破傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)只重專業(yè)教材，不重實(shí)際與培訓(xùn)效果的尷尬局面，同時也極大降低了供方來現(xiàn)場學(xué)習(xí)的成本。
